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排球少年第三季国语:2020年中级经济师人力资源备考练习题:第四章

来源:排球女将剧情介绍  [2019-12-24]  【

  一、最佳选择题

  1、组织设计过程中的第一个步骤是( )。

  A、各类运行制度的设计

  B、确定组织设计的基本方针和原则

  C、联系方式的设计

  D、管理规范的设计

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查组织设计的程序。组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。

  2、组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。

  A、战略目标

  B、运行方式

  C、岗位职责

  D、分布规模

  【正确答案】 B

  【答案解析】 本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

  3、职能制组织在( )环境中效果最好。

  A、简单/静态

  B、复杂/静态

  C、简单/动态

  D、复杂/动态

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查职能制结构。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好。

  4、“可以租用,何必拥有”反映的是( )组织形式的实质。

  A、事业部制

  B、团队

  C、无边界

  D、虚拟

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查组织设计的类型?!翱梢宰庥?,何必拥有”这是虚拟组织的实质。

  5、行政层级组织形式在( )环境中最有效。

  A、简单/静态

  B、简单/动态

  C、复杂/动态

  D、复杂/静态

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查行政层级组织。行政层级组织形式在复杂/静态环境中最有效。

  6、( )代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。

  A、行政层级式的组织形式

  B、职能制组织形式

  C、矩阵组织形式

  D、事业部制组织形式

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平

  7、戴尔计算机公司没有生产工厂,只是从别的公司买来零部件进行组装销售,这说明戴尔公司的组织形式是( )。

  A、团队结构形式

  B、无边界组织形式

  C、虚拟组织形式

  D、事业部制组织形式

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查虚拟组织形式?!翱梢宰庥?,何必拥有?”这是虚拟组织的实质,戴尔计算机公司就属于虚拟组织形式。

  8、鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。

  A、学院型

  B、俱乐部型

  C、棒球队型

  D、堡垒型

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。

  9、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的( )。

  A、结果导向

  B、团队导向

  C、进取心

  D、人际导向

  【正确答案】 D

  【答案解析】 本题考查组织文化内容中的人际导向。人际导向:组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。

  10、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向( )。

  A、严谨

  B、创新

  C、开放

  D、革新

  【正确答案】 A

  【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计的关系。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨。如果想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。

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  二、多项选择题

  1、职能制组织形式的缺点是( )。

  A、适应性差

  B、横向协调差

  C、稳定性差

  D、领导负担重

  E、不利于专业分工

  【正确答案】 ABD

  【答案解析】 本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

  2、行政层级式组织形式的决定因素包括( )。

  A、规章

  B、分工

  C、权力等级

  D、个人因素

  E、技术能力

  【正确答案】 ABCE

  【答案解析】 本题考查行政层级式。行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。

  3、职能制组织形式的优点有( )。

  A、便于高层领导对整个企业实行严格的控制

  B、整个组织有较高的稳定性

  C、有利于强化专业管理,提高工作效率

  D、可以消除设备及劳动力的重复,充分利用资源

  E、企业领导负担轻

  【正确答案】 ABCD

  【答案解析】 本题考查职能制组织形式的优点。选项E说法错误,在职能制组织形式中,企业领导负担重。

  4、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括( )。

  A、提升组织制度化和规范化的程度

  B、减少管理层次,形成趋于扁平的组织

  C、以外部招聘为主,提高员工的多样化程度

  D、建立强调等级差异的绩效评估体系

  E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

  【正确答案】 BC

  【答案解析】 本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度和规范化程度,A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系,D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的文化,E说法有误。

  5、下列适合采用堡垒型的企业有( )。

  A、大型零售商店

  B、大型制造企业

  C、投资银行

  D、天然气探测公司

  E、林业产品公司

  【正确答案】 ADE

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责编:hym

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